Duração do curso

40 horas

Objetivo do curso

Fornecer uma visão geral de Gestão de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o término, ampliando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão dos projetos. Este treinamento foi desenvolvido para capacitar pessoas envolvidas no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos.

Após este curso, o aluno será capaz de

Aplicar os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® 4a Edição.

Pré-requisitos

Conhecimentos básicos de informática e Internet.

Pontos fortes do Treinamento

» Material Didático

» Coffee Break;

» Instrutores com experiência profissional e certificados.

Descrição dos Tópicos

Conceitos introdutórios :

• Projeto,

• Programa,

• Gerenciamento de Projetos,

• Ciclo de Vida do Projeto,

• Estruturas Organizacionais,

• Habilidades do Gerente,

• PMI,

• Certificação PMP

 

Iniciação : Definição do projeto

 

Planejamento :

• Planejamento e Definição de Escopo,

• Definição, Seqüenciamento e Estimativa de Duração das Atividades

• Planejamento de Recursos, Estimativa de Custos, Orçamentação

• Desenvolvimento da Programação

• Planejamento de Riscos

• Desenvolvimento do Plano do Projeto

• Desenvolvimento dos planos de Qualidade, Risco, Comunicações, Recursos

• Humanos e Aquisições

 

Execução

• Execução do Plano Global do Projeto

• Distribuição de Informações

• Desenvolvimento do Time

• Processo de Requisição (aquisições)

• Seleção de Fornecedores

• Administração de Contratos

• Garantia da Qualidade

 

Controle

• Relatórios de Performance

• Controle Integrado de Mudanças

• Verificação de Escopo

• Controle de Mudanças de Escopo

• Controle de Prazos, Custos e Qualidade

• Monitoramento e Controle de Riscos

 

Encerramento

• Encerramento do Contrato

• Encerramento Administrativo

 

Apresentação do projeto completo

 

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